课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
生产管理

生产管理

取消 确定
团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

取消 确定
职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

取消 确定
项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

取消 确定
营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

取消 确定
高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

取消 确定
结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

取消 确定
人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

取消 确定
团队管理
472次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

T新时期片区综合开发实施路径及操作实务
片区开发的主要流程都包括拓展选址、战略规划、产业规划、空间规划、投融资规划、项目策划、开发计划、可研编制、土地整理、开发建设、招商引资、园区运营、结算退出等流程
高效沟通
472次

Mott Zhuang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越销售力—大客户沟通与谈判技巧
在客户维护中,能否成功实现公司新产品销售也是衡量工作成效的重要因素,而要实现销售,销售谈判显得十分重要。
营销管理
470次

Perry Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

标杆企业客户关系管理
客户关系管理是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式。
团队管理
470次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从技术高手到管理者
从技术到管理,不仅仅是职位的转换,更是一场从灵魂深处爆发的革命。从技术到管理,是需要从原有的思维定式中解放出来,实现从任职角色到思维方式再到工作方法的彻底转变。
职业技能
470次

Felix Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

个人领导力的“360度”修炼
领导力的提升,是现代企业的管理者们最关注的焦点之一。
团队管理
468次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略人力资源管理
随着信息技术的飞速发展和社会环境的变化,企业所面临的挑战更加严峻,想要保持领先地位就必须深入实施人力资源管理,高效运用人力资源
人力资源管理
468次

Falk Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略薪酬激励体系设计
薪酬体系是一个实现企业战略目标的强有力工具,是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动的方案。
人力资源管理
468次

Diluc He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理规划的制定与执行
企业最重要的资产是人,在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是自总经理起到各级部门主管的管理人员
人力资源管理
468次

Yudel Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
我们在包括华为、腾讯等企业的实践中发现,好的企业往往拥有一个“大“人力资源体系,在这个体系中,既有 HR 也有直线经理,企业所有部门经理都非常重视自己的人力资源
企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1