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结构化思维
1120次

Evan Ding

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的管理
任何产品和服务公司,都是以服务客户、实现客户的价值主张,从而获取价值为最高原则,以客户为中心是企业运营与服务的基本理念,是企业最大的挑战之一。
人力资源管理
1120次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业人才管理实践
企业能够在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,人这一因素在一定程度上起着决定性作用。
人力资源管理
1119次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源管理者的人力资源管理
人力资源管理的执行职能更多地是由非人力资源部门来承担,为了提高和改善企业整体人力资源管理水平,要不断加强对非人力资源管理经理的培训,不断完善其管理制度。
人力资源管理
1118次

Carmen Yu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动力学习训练营
无论是企业创新、项目管理,还是个人成长,都需要具备强大的行动力来将想法转化为现实
人力资源管理
1118次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

招聘管理与面试甄选技巧
任何竞争归根到底都是人才的竞争,随着经济的发展,人才的需求也越来越强烈,公司要发展就必须不断的吸纳人才。
营销管理
1118次

Vanessa Mo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

营销技能训练营
营销无处不在,有人的地方就有营销,而任何销售人员都不要指望通过唯一的营销手段和方式搞定所有的客户,精准营销才是王道。
人力资源管理
1115次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

员工激励与积极心态营造
员工激励是企业一个永恒的话题,尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。
团队管理
1114次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从技术高手到管理者
从技术到管理,不仅仅是职位的转换,更是一场从灵魂深处爆发的革命。从技术到管理,是需要从原有的思维定式中解放出来,实现从任职角色到思维方式再到工作方法的彻底转变。
人力资源管理
1112次

Shaw Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业培训体系构筑与培训项目管理
企业应该充分认识到培训体系的重要性,并投入足够的资源和精力来建立和完善这一体系,从而确保组织的持续发展和成功。
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