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结构化思维

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面试管理

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绩效管理

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人力资源管理
1228次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

招聘管理与面试甄选技巧
任何竞争归根到底都是人才的竞争,随着经济的发展,人才的需求也越来越强烈,公司要发展就必须不断的吸纳人才。
高效沟通
1228次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

合作与协同运营
协作不仅能够增强企业内部的凝聚力和向心力,更能够促进不同部门之间的信息共享、资源整合和协同合作,从而为企业带来更多的机会和竞争优势。
高效沟通
1228次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

有效冲突管理
冲突在组织中常常产生,可能源于不同的观点、利益冲突、沟通不畅等因素。有效的冲突管理能够帮助组织理解冲突的本质,寻找解决方案,并促进合作和团队凝聚力的增强。
职业技能
1228次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

全景案例--管理的本质与现实问题的解决
管理的本质是在特定的条件下,对组织的人、财、物、信息等资源进行优化配置,达到目标,成本最小,效益最大。是管理者必须修炼的一门管理技法和基本思想。
高效沟通
1227次

Cathy Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

笑傲职场-汇报制胜技巧
本次课程将从汇报准备到汇报六大结构模型再到汇报六大呈现技巧等方面,深刻分析汇报过程中的六字问题及应对方法,帮助学员梳理出完整的企业的汇报模板
人力资源管理
1226次

Melanie Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从0到1构建胜任力敏捷建模实战
伴随业务快速发展,往往出现人才断层,缺乏人才梯队的情况,在做人才发展规划时,满足老员工对职业发展的期待和晋升预期,开拓天地容纳新员工并伴其成长
团队管理
1226次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略管理实践
战略不是高端空虚的东西,它是企业寻找“活着”的出路和思路,它本质是企业对未来发展道路的“舍得”过程,战略不是分析工具的堆砌,而是落地和执行。
高效沟通
1226次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

协作式沟通---打开人际交往的金钥匙
研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的
结构化思维
1225次

Kenny Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

结构性思维与表达
在当今信息爆炸的时代,我们每天都被海量的信息所包围,无论是职场中的汇报、团队协作沟通,还是日常生活中的观点交流、意见表达,都需要我们清晰、准确地传达自己的想法。
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