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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

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人才管理

绩效管理

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结构化思维
1194次

Chloe Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越管理-教练式管理与辅导
随着新生代员工,高学历员工大量进入职场,他们希望更大程度掌控自己的工作,他们希望得到更好的工作体验,这对管理者提出了更高的要求。
结构化思维
1192次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

体系化企业文化落地方案
企业文化是企业的魂、是核心竞争力、是发展的源动力,企业文化的确立取决于企业价值观,企业价值观取决于企业领袖个人价值观,企业文化的形成和塑造则取决于管理。
人力资源管理
1189次

Jason Qu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

赋能新生代——职场新生代的有效沟通
本课程详细分析了新生代员工画像,帮助学员了解新生代员工特点,掌握沟通技巧
高效沟通
1186次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢谈判
克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。
营销管理
1186次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

按图索骥做好营销5.0
营销5.0的定义是应用类人技术在整个消费者体验过程中创造、传播、交付和提高价值的活动。
职业技能
1186次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向上管理—和领导协作的艺术
和上级处理好关系,和上级协作好,不仅能让上下信息传递畅达,上级意图得到正确贯彻,保障组织正常、高效运行,也能让管理人员完成自己的任务和目标,得到发展和提升。
人力资源管理
1184次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

资深HR招聘管理必知必会进阶
在当今竞争激烈的社会中,招聘管理与企业的生存和发展息息相关,优质的招聘管理不仅可以形成良好的素质基础,在工作中发挥员工的优势和特长,而且可以提高企业效率
职业技能
1182次

Anden Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高层管理者的角色认知研讨
高层管理者对自己的角色认知直接关系到其能否很好地履行职责,从而保证企业有正确的战略、切实有效的执行、卓有成效的变革,使企业健康持久地发展下去。
人力资源管理
1182次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标管理与绩效考核咨询式培训
“千斤重担众人挑、人人头上有目标”,目标管理是推动企业及个人成长的最佳方法。目标管理通过激发员工的潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
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