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团队管理
783次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从战略到执行
战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保我们有共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略,所谓知易行难,战略执行是团队整体的事情。
结构化思维
782次

Chloe Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越管理-教练式管理与辅导
随着新生代员工,高学历员工大量进入职场,他们希望更大程度掌控自己的工作,他们希望得到更好的工作体验,这对管理者提出了更高的要求。
项目管理
782次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效时间管理之技能训练
擅长时间管理的人很快就能在工作与生活中找到平衡、并能够高绩效地实现自己的价值。这正是所谓“20%的人创造了全世界80%的财富”的优秀精英的成功秘诀。
营销管理
780次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学营销 解决方案导向思维与“铁三角”概要
很多人说华为成功很重要的是华为文化和薪酬激励体系,却很少知道华为年销售5200亿元收入背后,有一套华为花巨资引进,结合中国实践打磨出一套“铁三角解决方案销”体系
团队管理
780次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

4D领导力及团队建设
4D体系是一个以改变团队背景(场域)为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。
职业技能
778次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

全景案例--管理的本质与现实问题的解决
管理的本质是在特定的条件下,对组织的人、财、物、信息等资源进行优化配置,达到目标,成本最小,效益最大。是管理者必须修炼的一门管理技法和基本思想。
人力资源管理
777次

Falk Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理训练营
管理的核心是管人,人才的竞争是企业竞争的核心,人力资源开发成为企业发展的关键,人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理。
营销管理
776次

Shining Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“超级读心术”—消费者心理与行为分析
如何才能再全新时代重塑传统商业的市场竞争力,聚焦在“人”身上无疑是最有效的
项目管理
776次

Perry Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

流程优化项目管理
流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再设计,“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的理念,是企业成本、质量、服务和反映速度等具有时代特征的关键指标
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