课程日历
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财务管理

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成本管理

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财务转型

AI赋能财务

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AI赋能行业应用

AI办公效能

AI赋能营销

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生产管理

生产管理

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技术管理

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商务礼仪

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项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

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营销管理

营销管理

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金融客群分层

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高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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高效沟通
1348次

Wenrick Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

360°管理沟通艺术
沟通是维系组织存在,保持和加强组织纽带,创造和维护组织文化,提高组织效率、效益,支持、促进组织不断进步发展的主要途径。
团队管理
1345次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从战略到执行
战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保我们有共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略,所谓知易行难,战略执行是团队整体的事情。
结构化思维
1340次

Yasmine Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金字塔写作——公文写作的框架思维
在公文写作及商务领域中,我们需要精炼高效的公文写作方式,防止读者浪费时间或者捉摸不透作者的原意。金字塔写作方式,从效率和效能的角度,都是极大的提升和保证
营销管理
1338次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学营销 解决方案导向思维与“铁三角”概要
很多人说华为成功很重要的是华为文化和薪酬激励体系,却很少知道华为年销售5200亿元收入背后,有一套华为花巨资引进,结合中国实践打磨出一套“铁三角解决方案销”体系
职业技能
1338次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向上管理—和领导协作的艺术
和上级处理好关系,和上级协作好,不仅能让上下信息传递畅达,上级意图得到正确贯彻,保障组织正常、高效运行,也能让管理人员完成自己的任务和目标,得到发展和提升。
团队管理
1337次

Lucas Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字商业时代的组织变革与战略布局
从经济的角度观察数字化生存,我们将视角聚焦到数字化经济。通过数字技术与实体经济深度融合,不断提高经济社会的数字化、网络化、智能化水平,加速重构经济发展与治理模式
人力资源管理
1332次

Jason Qu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

赋能新生代——职场新生代的有效激励
本课程详细分析了新生代员工画像,帮助学员了解新生代员工特点,掌握激励技巧,促进团队融合
结构化思维
1332次

York Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

ABCDE课程开发班
企业如果完全采用外部的培训课程,就会大量出现培训内容与实际工作不一致的情形,出现培训的现场感很好,但在实际工作中无法应用的情形
人力资源管理
1329次

Melanie Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

市场竞争之源--关键人才的保留与激励
市场竞争归根到底是人才的竞争。人才是知识经济时代创造财富的宝贵人力资源,更是决定性的资本,知识经济时代的财富创造更多地体现在关键人才身上,是头脑产业的开发。
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