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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

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管理体系

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人才管理

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营销管理
1276次

Evan Ding

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为的大客户营销
大客户营销是一场团队作战,客户是企业生存的核心,稳定的客户(特别是大客户)是企业生存的基础。稳定客户是企业的重要资产,也是企业进行客户营销的意义所在。
高效沟通
1273次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高情商NLP沟通技能提升训练
NLP高效沟通核心价值,在有限的时间内,清楚地认识自己与他人,并由此建立组织内部乃至个人生活中的和谐关系!
团队管理
1272次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略管理之战略规划:构建商业领先的BLM模型实践
战略规划,作为企业管理的核心组成部分,它不仅关乎企业的长期发展方向和目标设定,更涉及到资源的优化配置、核心竞争力的打造以及市场机会的精准捕捉。
职业技能
1272次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者能力提升的八项修炼
在组织管理中,领导者起着导向和决定作用。管理者素质和能力的高低,直接影响着组织的兴衰。一名优秀的领导者必须具备极高的素质和多方面的能力。
高效沟通
1262次

Wenrick Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

360°管理沟通艺术
沟通是维系组织存在,保持和加强组织纽带,创造和维护组织文化,提高组织效率、效益,支持、促进组织不断进步发展的主要途径。
职业技能
1260次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

五大核心管理技能 做优秀的中层管理者
管理者五大核心管理技能的意义在于培养管理者的领导能力和管理技巧,提高管理者的综合素质。这五大特质分别是沟通能力、决策能力、团队协作能力、创新能力和领导能力。
职业技能
1257次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练式领导力
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
职业技能
1256次

Cintia Sun

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

魅力职场职业化形象塑造
本课程是针对企业职员职场的职业化塑造培训。
高效沟通
1254次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

深度沟通与冲突解决
沟通是人际交往的基础,能够帮助人们理解彼此的需求、想法和感受,促进合作、协调和解决问题。
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