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营销管理
848次

Vanessa Mo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

走出困境,顺势而为——大额保单成功营销实战技巧
随着时间的推移,中国的高净值人士无论在数量上还是在意识上都上了几个台阶
职业技能
848次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

问题分析与解决
解决问题、管理沟通与团队建设并列是现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。作为一名管理者实际工作中会遇到各种棘手的问题,因此具有清晰的问题管理意识是基本的要求。
职业技能
848次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者能力提升的八项修炼
在组织管理中,领导者起着导向和决定作用。管理者素质和能力的高低,直接影响着组织的兴衰。一名优秀的领导者必须具备极高的素质和多方面的能力。
结构化思维
844次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

体系化企业文化落地方案
企业文化是企业的魂、是核心竞争力、是发展的源动力,企业文化的确立取决于企业价值观,企业价值观取决于企业领袖个人价值观,企业文化的形成和塑造则取决于管理。
人力资源管理
843次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效考核管理
绩效体系设计完成以后,只有真正落地运行,才能产生效果。
职业技能
837次

Dusan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

成人达己-成就高绩效目标的教练型管理者
教练型领导是一种将员工视为同级合作伙伴而不是下属的领导方式。这种领导风格基于互信和辅导,并且旨在最大程度的发挥员工潜能和积极性。
团队管理
834次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略管理之战略解码的落地与执行
在当今激烈的市场竞争中,企业为确保不败之地,需制定清晰战略,并将其转化为员工的可执行行动。战略解码正是解决这一问题的关键。
团队管理
833次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

学华为,强管理 -从战略规划到精益管理做强做实
精益管理,是解决企业中各种浪费的主要良方。从战略规划、组织管控、运营优化、员工激励等方面实现企业的精益化管理,建立支撑该体系运行的组织能力。
人力资源管理
829次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

世界500强企业的HR体系
随着技术的不断发展,招聘也在向着流程自动化-自动筛选简历、安排面试、评估候选人,灵活招聘-社交媒体招聘、远程、临时招聘等,技能素质评估,多元化和包容化的方向发展
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