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高效沟通
1405次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

跨部门沟通&协作训练大纲
跨部门沟通是现代企业管理中不可或缺的一环。旨在不同部门之间的信息共享、交流和协调。
结构化思维
1400次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

TTT高阶立体培训训练营
作为企业内训师或管理者,您是否曾经为这样的问题所困惑:业务知识很枯燥,课程讲授互动少。学员参与兴趣低,课程氛围很压抑。培训内容一大堆,知行转化
团队管理
1399次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学习-战略解码与执行落地
战略落地难的根本原因在于缺乏系统性的思考,没有打通从战略到落地的闭环管理体系。
职业技能
1396次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者能力提升的八项修炼
在组织管理中,领导者起着导向和决定作用。管理者素质和能力的高低,直接影响着组织的兴衰。一名优秀的领导者必须具备极高的素质和多方面的能力。
职业技能
1390次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的华为工作法
在人口红利消失、市场需求快速切换的背景下,企业需要从高速发展往高质量发展转型就要坚持“以客户为中心”。“以客户为中心”是支撑企业经营、支持企业可持续发展的关键。
职业技能
1389次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练式领导力
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
高效沟通
1385次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高情商NLP沟通技能提升训练
NLP高效沟通核心价值,在有限的时间内,清楚地认识自己与他人,并由此建立组织内部乃至个人生活中的和谐关系!
高效沟通
1384次

Cathy Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

直击客户内心的商务呈现讲解技术
随着市场环境越来越恶劣,企业竞争压力直线升高,越来越多的企业开始重视商务呈现,只有拥有高超的商务呈现技巧,才能打动客户
团队管理
1383次

Winnie Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

三元驱动——高绩效团队建设
构建并维持一个高绩效团队并非易事,它需要团队成员在知识、技能、态度以及价值观等多个维度上的高度契合与协同。
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