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职业技能
1278次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者核心五任务
作为一个高效的管理者,必须做好角色定位,理清自己的使命、愿景和价值观,树立正确的方向。
营销管理
1268次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“铁三角”运作模式与销售协作优化
三角,并不是一个三权分立的制约体系,而是紧紧抱在一起生死与共、聚焦客户需求的共同作战单元。它的目的只有一个:满足客户需求,成就客户的理想。
人力资源管理
1263次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《极限飞行挑战赛TM》 – 团队协作沙盘+复盘
《极限飞行桃战察》 沙盘通过丰窃的道具准备和跌宠的情节设置为学习者构建了一个真实的团队工作通景。
职业技能
1256次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

领越领导力 -卓越领导者的五项修炼
领导艺术是可以被传授的,领导力不是天生的,是可以通过后天培养。
人力资源管理
1256次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

岗位职责与KPI
员工个人在实现个人绩效目标的同时,也实现公司总体的战略目标。现代企业提倡的是公司与员工的双赢,员工注重的是自我价值的实现KPI将企业和员工的核心诉求完美整合
人力资源管理
1254次

Dusan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金牌面试官-高效人才甄选策略与实战技巧
企业之树要百年常青,人才是其根本。高效选拔人才一直是每个企业都要面临的重要任务。
营销管理
1253次

Bobbi Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

国家产业升级下的分红险销售机遇
国家产业全面升级,给险资创造了巨大的投资盈利空间,分红险必然会有很好的预期。
团队管理
1252次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高层干部的战略思维和战略领导力
战略思维是指高层管理者在面对复杂、不确定和动态的市场环境时,能够敏锐地捕捉市场变化和趋势,及时调整企业战略,为企业发展提供战略指导。
职业技能
1243次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练型领导
教练型领导课程的目标是培养具备教练技能的领导者,使他们能够更好地引导员工,提高员工的工作绩效和满意度。帮助公司创造更高的高绩效走向更美好的未来。
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