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团队管理
1682次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高层干部的战略思维和战略领导力
战略思维是指高层管理者在面对复杂、不确定和动态的市场环境时,能够敏锐地捕捉市场变化和趋势,及时调整企业战略,为企业发展提供战略指导。
结构化思维
1681次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

经营管理--企业经营决策沙盘模拟 讲师介绍
无论是总经理、财务经理、人力资源经理、客户经理还是销售经理,都需要理性地把握自我,发展自我,完善自我和超越自我,这是公司未来发展的原动力
职业技能
1678次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者的核心五任务
高效管理者五项核心任务是基于角色定位的角度,重点讲述了选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大核心任务,重点帮助各级管理者提升带队能力、领导力。
职业技能
1672次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者核心五任务
作为一个高效的管理者,必须做好角色定位,理清自己的使命、愿景和价值观,树立正确的方向。
人力资源管理
1661次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于实践调研工作的行动学习
训战教练随时引导学习者以高效能的方式思考与对话,从而有效地改善了参与者的思维模式与对话能力,让学习者在“做”中学习与提升领导能力;
人力资源管理
1637次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

员工辅导
如何辅导员工、激发团队活力对企业来讲至关重要。只有辅导员工,让员工成长,组织的效率才会提升,管理者才能更高效地拿到结果。
营销管理
1632次

Juanne Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

专业销售技巧:销售流程关键与成交技法
专业销售技巧的内涵本身一直在变,始终与市场的发展同步,使得这一经典的销售模式靡久不衰,成为销售人员的进阶教案或有经验销售人员的强化课程
营销管理
1632次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“铁三角”运作模式与销售协作优化
三角,并不是一个三权分立的制约体系,而是紧紧抱在一起生死与共、聚焦客户需求的共同作战单元。它的目的只有一个:满足客户需求,成就客户的理想。
职业技能
1628次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

情商领导力
企业的未来将取决于领导者们的全新思维和工作方法。情商领导力课程正是基于社会科学和大脑科学的不断进步与发展而衍生出来的改变人们思维方式的领导方法。
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