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结构化思维

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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职业技能
1822次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者的核心五任务
高效管理者五项核心任务是基于角色定位的角度,重点讲述了选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大核心任务,重点帮助各级管理者提升带队能力、领导力。
团队管理
1804次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高层干部的战略思维和战略领导力
战略思维是指高层管理者在面对复杂、不确定和动态的市场环境时,能够敏锐地捕捉市场变化和趋势,及时调整企业战略,为企业发展提供战略指导。
职业技能
1804次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者核心五任务
作为一个高效的管理者,必须做好角色定位,理清自己的使命、愿景和价值观,树立正确的方向。
人力资源管理
1803次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习——后备干部管理能力提升工作坊
人力资源管理
1797次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者的角色认知
本节课程分别从职业思维、职业态度、职业定位三个方面全面介绍如何成为一名能肩负起企业责任,协调团队运作的优秀中层管理人员。
营销管理
1794次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“铁三角”运作模式与销售协作优化
三角,并不是一个三权分立的制约体系,而是紧紧抱在一起生死与共、聚焦客户需求的共同作战单元。它的目的只有一个:满足客户需求,成就客户的理想。
结构化思维
1785次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

经营管理--企业经营决策沙盘模拟 讲师介绍
无论是总经理、财务经理、人力资源经理、客户经理还是销售经理,都需要理性地把握自我,发展自我,完善自我和超越自我,这是公司未来发展的原动力
高效沟通
1783次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职场工作汇报&呈现技巧
职场工作汇报和呈现需注重数据的收集分析和解读并将其有效地呈现给相关人员。能够运用数据支持决策,并能够清晰地传达数据背后的洞察和影响,将成为越来越重要的技能。
人力资源管理
1781次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于实践调研工作的行动学习
训战教练随时引导学习者以高效能的方式思考与对话,从而有效地改善了参与者的思维模式与对话能力,让学习者在“做”中学习与提升领导能力;
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