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生产管理

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项目管理

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
881次

Colby Xia

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习-组织绩效提升项目
本课程以组织绩效问题的解决和在工作中的落地进而最终实现绩效提升为终极目标,通过质疑与反思,以小组为单位对绩效问题进行深入的探讨以“知识传递+行为转变+技能提升
人力资源管理
860次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略导向的银行绩效管理技术
本课程以银行为背景,详细介绍了绩效管理的目标、指标考核工具、考核权重设计、考核评分设计等方面,帮助学员掌握银行绩效管理实践方案,更新管理技术
营销管理
851次

Bobbi Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

国家产业升级下的分红险销售机遇
国家产业全面升级,给险资创造了巨大的投资盈利空间,分红险必然会有很好的预期。
高效沟通
849次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

直击人心的演讲之道
如何打造个人魅力,让演讲更具吸引力,如何让话语字字珠玑,如何将公众表达转变为生产力?
人力资源管理
844次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《七招玩转授权管理》工作坊 – 经理人如何以清晰的边界进行管理工作
今天,企业中的管理工作最终是落实到管理人上的。但在现实工作中,对于很多经理人,特别是新晋经理人来说,更注重和擅长制定管理依据
人力资源管理
841次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新生代员工管理分析训练营
做了多年管理,面对新生代员工,有时反倒感觉似乎不太得心应手了?有的新生代员工,个性张扬、挑战权威,工作中管不得也碰不得,TA们到底想从工作中得到什么?
人力资源管理
841次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

痕迹识人,面试读心
本课程不仅从企业视角介绍如何选择合适的候选人,也会从候选人视角让企业思考吸引候选人的方法和手段。
人力资源管理
837次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《极限飞行挑战赛TM》 – 团队协作沙盘+复盘
《极限飞行桃战察》 沙盘通过丰窃的道具准备和跌宠的情节设置为学习者构建了一个真实的团队工作通景。
人力资源管理
834次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《4D 方法- 管理者从知彼解己到知人善事的基本功》工作坊
4D方法是查理·佩勒林博士基于他在NASA的实践及在管理学、心理学等多个学科进行深度研究后开发而成。
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