课程日历
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ITTL

项目质量认证

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营销管理

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

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技术管理

精益创新

战略规划

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领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

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项目工具应用

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风险管理

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高效沟通

项目管理

多项目管理

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质量流程管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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研发项目管理
1235次

Nat Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目经理高效沟通与说服技巧
项目经理作为项目成功的关键驱动者,他们不仅需要具备扎实的项目管理技能,更需要在复杂多变的沟通环境中,高效、精准地与团队成员、客户、高层管理者及利益相关者进行沟通
敏捷项目管理
1230次

Yefet Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷需求实战训练营
敏捷需求分析是一种以用户为中心的需求分析方法,在敏捷开发过程中,它可以帮助团队确定优先级,规划任务,实现迭代开发并持续优化用户Backlog和迭代计划。
研发项目管理
1228次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

解密项目集管理
项目管理已不单单是在组织的项目部门内部实施,而是逐步演化成为机构整体管理的重要组成部分,即实施项目集管理,越来越多的企业开始将多项目管理与公司的战略紧密结合。
团队管理
1227次

‌Herman Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学习战略管理、战略解码与战略执行
在全球商业环境快速变化、数字化转型加速与不确定性加剧的背景下,企业战略管理能力已成为企业生存与发展的核心竞争优势。
团队管理
1219次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

技术管理训练营
随着技术的发展和业务的日益复杂,技术管理已成为技术专业人士职业生涯中的重要一环。
研发项目管理
1204次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

合则生:项目组合管理
项目组合的实施作为企业战略实现的重要手段和方法,通过对组织层面的业务、管理、考核、激励流程和机制的规范来确保在整个组织内共享资源。
团队管理
1199次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

技术管理与沟通训练营
研发项目管理
1196次

Ray Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

VUCA时代的项目管理实战
VUCA时代,事事皆项目,人人皆项目经理。项目无处不在,不管承不承认,职场中的我们60%的时间在交付项目
研发项目管理
1194次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

EPC总承包项目管理实践
本课程涵盖EPC项目概述和特点、EPC项目利害关系者分析、EPC项目生命周期、总承包合同的设计、采购、施工管理、竣工验收、项目收尾及总承包合同管理与经营务实等。
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