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敏捷项目管理
854次

Yefet Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷需求实战训练营
敏捷需求分析是一种以用户为中心的需求分析方法,在敏捷开发过程中,它可以帮助团队确定优先级,规划任务,实现迭代开发并持续优化用户Backlog和迭代计划。
研发项目管理
854次

数字化转型下价值驱动与动态决策的项目管理方式
价值驱动是整个项目生命周期过程中各项活动的行动指南,也是实现价值交付系统的组织战略目标,为组织及其干系人创造价值。
研发项目管理
854次

Ray Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

VUCA时代的项目管理实战
VUCA时代,事事皆项目,人人皆项目经理。项目无处不在,不管承不承认,职场中的我们60%的时间在交付项目
数字化管理
838次

Minjyes Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字原生企业的数字化能力提升
当前业界“数字化转型”的口号风靡,“数字原生”属性突出,且目前整体信息化程度很高,
研发项目管理
806次

Ray Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

场景化与结构化的项目管理
结构思考力是管理者必备的核心能力之一,系统学习从结构角度看问题更容易把握问题本质,使管理措施更精准和高效。
数字化管理
749次

Wisdom Tang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化转型战略与实现路径
随着信息技术的飞速发展,大数据、人工智能、云计算、物联网等新兴技术不断涌现,深刻改变着企业的运营模式、竞争格局和商业生态。消费者的需求和行为发生了巨大变化。
团队管理
747次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

技术管理与沟通训练营
团队管理
743次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

技术管理训练营
随着技术的发展和业务的日益复杂,技术管理已成为技术专业人士职业生涯中的重要一环。
数字化管理
738次

Starlight Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融科技的三重变革;智能化、虚拟化、多元化
如何平衡好新兴技术的价值评估与落地风险控制,贯穿了每一次的金融科技变革。
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