团队管理

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BonnenuIt Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

从技术大脑转向管理者大脑

这门课程为软件／互联网公司的中层技术管理者设计。本课程基于讲师的经验，帮助团队内中层的技术管理者建立全面的管理视角，帮助他们成长为优秀的管理者。

敏捷项目管理

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Carlson Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

Scrum敏捷开发与管理培训

为什么需要敏捷？敏捷12原则是什么？Scrum常见问题？敏捷开发的缺陷与误区分析。。。

敏捷项目管理

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Ziv Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

Scrum敏捷开发过程 产品经理和项目经理方向

在两天的课程中，穿插了产品经理与项目经理这两个敏捷开发中的关键角色，从产品经理侧重的需求管理，逐渐过渡到项目经理侧重的项目管理方向。穿插的目的不是明确分工和责任，而是从打造自组织团队的角度，对敏捷开

内容营销

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Alan Shen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

“ME TOO”时代，引爆品牌的营销法则

本课程通过以德鲁克、特劳特营销理念为本源，经过系统的梳理，引导企业管理者认识到：在互联网时代，同质化竞争越发严峻，品牌营销已经完全进入ME Too时代。通过心智扫描，找到差异化之道。通过品牌定位4步法，找到

虚拟化

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Ben Xiao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

企业虚拟化项目生产环境实战

本课程主要介绍使用开源免费的方案实施虚拟化，详细的介绍企业虚拟化的实施流程、实施方法、生产环境的软硬件选型，及生产环境的技术路径选择、灾备、告警、应急响应的方案。

通用管理类

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Barton Fu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

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持续集成/交付

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Yeb Shen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

持续集成与Jenkins

Jenkins 是一个开源项目，提供了一种易于使用的持续集成系统，使开发者从繁杂的集成中解脱出来，专注于更为重要的业务逻辑实现上。同时 Jenkins 能实施监控集成中存在的错误，提供详细的日志文件和提醒功能，还能用

DevOps

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Yeb Shen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

DevOps培训

讲师通过对十多年实际项目与咨询案例的总结，对DevOps的实施过程进行深度剖析。在本课程中，我们将分析软件开发的全生命周期管理，及在每个环节如何改善协作、提高质量反馈，从而做到整个软件交付过程的高效与快速。

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Barlow Qiao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

Devops培训

讲师通过对十多年实际项目与咨询案例的总结，对“持续集成与持续交付”的实施过程进行深度剖析。在本课程中，我们将分析软件开发的全生命周期管理，及在每个环节如何改善协作、提高质量反馈，从而做到整个软件交付过