共2477个结果
用户体验
274次

Herman Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

用户思维与体验设计
本课程涵盖用户体验模型、产品流程、服务设计及AI应用等进阶内容,辅以实战工作坊,深入解析用户思维与体验设计,帮助学员掌握用户研究、需求分析、设计实践等关键技能
高效沟通
238次

Jane Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

掌握优势谈判攻略
本门课从基础的谈判表达技巧出发,设定谈判思维,建立谈判人设,洞察谈判信息,有效赢得信任,打造情绪价值,精准施加影响力,帮助学员提升自身核心竞争力
团队管理
220次

Felix Guo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队凝聚力与销售技巧提升训练营
本课程从凝聚力、执行力和销售技巧提升三维模型出发,结合实战演练揭示凝聚力、执行力的本质,通过人性化管理和企业文化提升凝聚力
团队管理
230次

Jin Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中层管理者执行力提升实战
本课程详细介绍了执行力的构成、目标系统、流程计划系统以及人员执行系统,帮助管理者掌握设定和分解目标的方法,学会根据目标制定并确保执行计划
敏捷测试与效能
307次

舍卫

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发效能问诊、度量和提升路径
本课程端到端梳理了企业典型团队或项目的交付过程的完整价值流,并对该团队或项目的交付过程、以及过程中问题进行确认和分析,设定效能提升的方向、目标和度量指标
敏捷项目管理
384次

舍卫

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

Scrum最佳实践
本课程旨在深入剖析敏捷交付的核心目标,并通过实战演练与阿里协作方案的实际案例分享,帮助学员全面掌握Scrum的核心目标及在复杂场景下的应用实践
产品设计
311次

舍卫

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

精益需求分析和产品设计实践
本课程系统性地阐述阿里业务分析方法和产品设计方法,帮助企业解决业务流程分析不完整、需求一言堂不能有效整合,需求评审耗时且理解不一致等问题
项目管理
293次

舍卫

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标管理与目标设定
在现代企业管理中,目标管理扮演着至关重要的角色。它不仅能够帮助企业明确方向,还能调动团队成员的工作积极性,实现团队和个人的共同目标
大数据行业应用
376次

Colin Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数据驱动业务的“六脉神剑”
本课程从”心法修炼“和”落地实践“两方面入手,打造适用于互联网及传统行业员工的全方位训练计划。帮助学员提升数据意识,掌握系统分析方法
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