微服务架构

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Rio Hu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高可用分布式注册中心在微服务架构中的 实践落地

讲述微服务架构的主要技术点，借助企业级微服务架构，可搭建多渠道的中台系统提高整体资源的利用率和业务可靠性，并缩短了开发测试及部署流程，从而快速响应各种需求。

微服务架构

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Rio Hu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高可用分布式配置中心在微服务架构中的实践落地

讲述微服务架构的主要技术点，借助企业级微服务架构，可搭建多渠道的中台系统提高整体资源的利用率和业务可靠性，并缩短了开发测试及部署流程，从而快速响应各种需求。

研发管理类

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Joden Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

敏捷开发环境和实践打造

了解敏捷的优势与适用项目，确定可提供施行敏捷的必要资源，最后在聚集与如何操作敏捷的手法。在迭代之间欢迎变更，在迭代之中专注不变。

自动化测试

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Zee

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

混沌工程全流程应用实践

解析了混沌工程理论知识，理清混沌工程执行流程及整个过程的执行控制。详解混沌工程实验设计。详细讲解混沌工具的原理及使用方法，详细描述了混沌工程实验在执行中的问题。

产品设计

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Hale Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

用户经营飞轮—打造企业以用户驱动业务增长的机制

以用户为中心，这是企业不变的经营理念，在用户主权时代，用户的成功运营可反向驱动企业增长。用户运营经常会遇到前端用户的声音很难传递到后端。

IT服务管理

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Fredy Meng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

价值驱动的高速IT（HVIT）

本课程通过讲授数字化组织和数字化运营模式在高速环境中的运作方式，帮助企业实现向数字化转型。

IT服务管理

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Fredy Meng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

需求价值驱动干系人价值（DSV）

本课程讲授内容涵盖了供应商与客户，用户与供应商、合作伙伴之间所有类型的互动，介绍如何通过IT支持服务将需求转换为价值。

IT服务管理

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Fredy Meng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

IT战略管理的指导、计划和改进（DPI）

本课程本模块旨在帮旨在帮助各层面的管理者参与制定方向和战略，开发一个不断改进的团队。

数字化管理

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Fredy Meng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化IT战略（DITS）

本课程通过分析当下数字经济大环境，讲授企业在大环境应如何推动自身数字化转型，帮助企业创建与更广泛的业务目标相一致的数字化IT 战略。