AI应用

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Cable Yin

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

类ChatGPT：AI大模型的发展现状与发展趋势

本课程分析人工智能的源起和前提基础条件，以及人工智能发展的根本驱动力和出现的必然性，以类比方式介绍人工智能、机器学习和深度学习的基本概念和原理

AI应用

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Cable Yin

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

从ICT到DT时代：经典AI到AGI大模型的智能应用

ChatGPT 或许只是前菜。人工智能的三驾马车已经集结完毕，GPU、FPGA、TPU 等芯片与云计算提供了算力之马；深度学习、强化学习、大模型

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

行动学习促动技术训战工作坊

本课程充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度团队记忆。

人力资源管理

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Colby Xia

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

行动学习-组织绩效提升项目

本课程以组织绩效问题的解决和在工作中的落地进而最终实现绩效提升为终极目标，通过质疑与反思，以小组为单位对绩效问题进行深入的探讨以“知识传递+行为转变+技能提升

人力资源管理

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Wythe Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

用行动学习推动问题分析与解决

本课程是利用行动学习的核心理念与引导技术，以采取行动的方式促进学员实现启发式学习，构建真实的问题场景

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

团队读书会的组织设计与引导技术

本课程充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度团队记忆。

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

学习地图绘制工作坊

本课程学习地图设计完毕后，从学习地图的课堂培训出发，通过四定方法设计标准课程，实现传承企业智慧，传递知识技能的目标最终实现标准化、落地化的学习地图和标准课程。

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

行动学习—问题解决训战工坊

现场解决企业管理团队共同关注的典型工作挑战与问题,提升管理者发现问题、分析问题和创新解决的能力

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊