研发项目管理

996次

Ray Qiao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

场景化与结构化的项目管理

结构思考力是管理者必备的核心能力之一,系统学习从结构角度看问题更容易把握问题本质，使管理措施更精准和高效。

研发项目管理

1008次

Ray Qiao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

VUCA时代的项目管理实战

VUCA时代，事事皆项目，人人皆项目经理。项目无处不在，不管承不承认，职场中的我们60%的时间在交付项目

研发项目管理

736次

Keira Lu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大型互联网组织数字化管理建设

互联网的流量红利时代已经过去，未来需要从过去一路狂奔式的成长，转变为关注“经营管理的提效”。

研发项目管理

842次

Xeey Chan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

组织级项目管理平台建设经验分享

本次分享将大规模组织级项目管理平台建设方面的经验输出，帮助大家了解和提升组织级管理体系。

产品设计

898次

Cable Jiang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化场景的产品设计运营与经营策略拆解

近两年用户增长概念大热，本质上的含义是通过科学有序的分析，利用产品设计、运营手法、技术手段和精细化客群洞察等手段实现增长，对最终转化数据负责。

产品运营

930次

Carter Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

面向研发数字化转型，数字化产品研发平台打造

非原生企业在进行产品创新数字化转型时可能会面临研发速度和敏捷性不足、数据驱动能力不足、 整体技术架构不适应、人员技能和文化适应问题等痛点。

大数据分析应用

998次

Clare Fu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数据治理和资源化的思考与实践

传统的数据治理主要包括数据标准、元数据以及数据质量，其更加强调对业务系统存量数据的治理

持续集成/交付

924次

Xeezn Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

腾讯业务持续集成的应用实践及演示

本次分享腾讯CI团队在建设和落地过程中的实践经验的总结，聚焦在CI在腾讯业务内部如何落地场景实践上，解读CI建设和落地过程中的思考和转化。

数据化运营

874次

Jaxton Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化核心引擎： 业务驱动的数据产品体系建设

本次分享将基于数字化产品体系建设过程的所见所得阐述数字化产品体系建设的35N模式同时，梳理数据化产品体系的建设流程、建设误区以及大数据应用对企业发展的长远价值