课程简介
对话式 Agent 正从回答问题走向执行任务,企业对它的要求也随之改变:不仅要接得快、答得对,还要把业务办完,并能说明结果如何验收、行动由谁负责。
单轮回答正确不等于整段任务完成,离线评测通过也不等于上线可靠。信任要靠持续可验证的交付来积累,授权则要与能力证据和风险相匹配。
本次分享结合对话式 AI 产品实践,沿“被托付、双向奔赴、共事”展开,介绍如何从真实失败构建评测,用统一的结果定义连接产品打磨、上线验收与价值计量;再通过分级授权、人工审批和撤回机制明确行动边界,并讨论产研走进客户现场、组织让权限与责任相匹配的工作方式。
课程收益
目标:
1、建立对话式 Agent 从能力展示到结果交付的判断框架。
2、理解从真实失败构建评测、依据证据分级授权的方法。
3、明确产研团队如何利用客户反馈改进交付,让权限与责任相匹配。
成功要点:
先以整段任务是否完成定义验收标准,再把真实失败转成回归用例,并用人工复核校准 AI 裁判。每次扩大权限,都要有对应的能力证据、人工介入条件和收权路径。
启示:
对话式 Agent 的商业价值,取决于能否在清晰边界内持续交付业务结果。团队需要把模型、交互、评测和组织授权一起设计,让现场反馈持续进入产品迭代。
受众人群
产品专家、产品开发人员、平台研发人员、架构师、开发者、CTO、产品团队负责人以及其他对生成式Agent感兴趣的从业者。
课程周期
0.5天(3H)
课程大纲
课程模块 | 授课内容 |
一、从工具到共事 | 1、角色变化:从完成指令到承担结果、主动协作。 2、交付难点:为何单轮回答正确,整段任务仍会失败。 |
二、用评测建立信任 | 1、从真实失败构建回归集,以任务完成情况验收,校准 AI 裁判。 2、用同一套结果定义连接产品规划、上线验收与商业计量。 |
三、把授权边界说清 | 1、依据能力证据确定自治权限,明确人工审批与介入条件。 2、模型替换或交付异常时,明确降级、收权与责任归属。 |
四、人与组织如何改变 | 1、产品、设计与研发走进客户现场,把反馈转成可运行的评测。 2、区分可逆与不可逆决策,让组织放权与结果责任相匹配。 |
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