从数据智能到行动智能:Agentic 能力演进与价值交付实践
Gage Jiang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
某数据智能解决方案企业技术委员会主席、AI数据产品研发负责人
浏览:10次
详情 DETAILS

课程简介

2026 年,Agent正加速从技术探索走向行业交付、业务闭环与决策支持。企业关注的重点也从“Agent 能做什么”,转向“Agent 如何真正进入业务”。Agent能否理解行业对象、规则与流程,能否安全连接企业数据和业务系统,能否稳定执行复杂任务,并实现权限可控、过程可审计、问题可优化,成为规模化落地的核心挑战。

 历年百分点集团围绕问答、问数与报告、数据治理行业模型、数据治理Agent和企业级Agent平台持续探索,逐步形成可信准确、行业认知、流程可控、平台复用和持续优化等工程能力,并在警务情报项目中进一步将多源数据融合、本体、战法模型等,把Agent与业务行动进行了深度整合。

 本次分享将拆解企业Agent从信息回答到任务执行、业务研判、行动闭环与决策支持的技术演进路径,深入探讨将单点能力沉淀为可复用的平台资产,最终形成面向行业持续交付的智能闭环。为与会者带来强有力的智能数据中枢的实践落地应用。

 课程收益

目标:

1、建立企业级Agent工程化落地的系统认知:理解企业级Agent与普通大模型应用的本质差异,掌握模型、知识、本体、工具、流程和治理能力的协同关系,识别Agent从Demo走向生产所面临的关键问题。

2、理解行业Agent从单点能力到业务闭环的建设路径:通过问数、问答、报告、数据治理及警务情报等实际场景,理解Agent如何逐步解决可信准确、行业认知、流程可控、平台复用和持续优化等问题,实现从信息回答向任务执行、业务研判与决策支持演进。

3、获得存量系统Agent化的实践思路:理解企业智能化并不意味着重建业务系统,而是通过工具、Skill和工作流等方式,将既有数据、系统和业务能力转化为Agent可理解、可调用、可编排的能力。

4、理解从项目交付到平台化复用的方法:学习如何将项目中的本体、知识、工具、流程和Agent沉淀为平台资产,实现从“做成一个项目”向“持续交付一类场景”升级。

 成功要点:

企业级Agent真正落地不能依赖模型单点能力。用语义与校验机制保障可信准确,用本体和行业知识增强专业认知,用工具与工作流保障流程可控,通过平台化沉淀提高复用效率,通过运行留痕与问题回流形成持续优化闭环,是行业中最切实可行的方法实践。

 启示:

企业Agent的竞争正在从“模型能力竞争”转向“行业系统工程能力竞争”。行业Agent的核心不是再做一个更聪明的聊天机器人,而是建立一套能够理解业务、连接系统、进入流程并持续优化的智能闭环。

 受众人群

平台开发者、企业管理者、CEO、项目经理、开发人员、架构师及其他对架构感兴趣的从业者。

课程周期

    0.5天(3H) 

课程大纲

课程模块

授课内容

一、分享行业Agent落地背景与趋势

从大模型能力验证到生产级应用,再到行业交付与决策支持,结合行业关注点变化与百分点实践,分析企业Agent的发展阶段与落地趋势。

二、解析企业级Agent技术体系

企业Agent不是简单的“大模型+工具”,而是面向业务目标的智能任务系统,解析模型、本体、知识、工具、流程、权限、审计与评估等核心能力及其协同关系。

三、产品探索与工程实践

结合百小思(问答/问数/报告)、百思大模型、百思AI-DG、百思AI Studio产品实践,分享在准确性、行业理解、流程可控、平台复用与评估运营等关键问题上的技术探索与能力沉淀。

四、警务情报集成交付实践

将数据智能、智能数据治理、Agent平台、本体、知识图谱、战法模型与业务系统进行整合,探索Agent从单点能力走向“认知—研判—推演—行动—评估”的行业业务闭环。

五、行业趋势与展望

从任务辅助到业务闭环,从通用智能到行业认知,探讨Agent+本体+行动闭环+决策支持的下一阶段演进方向。


预约内训 APPLY
前往提交您的需求,我们会及时与您联系
课程推荐 COURSE
次

企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1