从个人提效到组织提效:基于 AgentKit 的新一代研发工作台
Chuck Mei 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
某知名互联网企业AI产品负责人、混合云产品负责人
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课程简介

大模型正在重塑软件研发,AI Coding 已显著提升个人编码效率,但需求澄清、方案评审、环境准备、测试发布仍依赖多人串联,个人提效尚未转化为组织提效。

 基于字节内部大规模研发实践,我们持续研究 Spec 驱动、多 Agent 协作、沙箱执行、质量门禁、可观测与评测等 Agentic机制,打通企业身份、权限、VPC、代码仓库和生产环境,并将其沉淀为基于 AgentKit 的 DeliveryAI。

 本次分享将剖析个人提效与组织提效之间的效率鸿沟,以需求为中心、以 Spec 为人机共同合约,让 Agent 持续推进从澄清、开发、测试到发布的全链路,人只在风险、异常和关键决策点介入,与此同时,总结研讨企业从监督自治迈向高度自治的渐进式落地路径。

课程收益

目标:

1、帮助听众理解研发智能化的竞争焦点为何正在从“单点代码生成”转向“端到端自主交付”;

2、获得一套可用于评估和规划企业 Agentic需求流程建设的框架和最佳实践。

 成功要点:

1、以 Spec 和项目上下文作为人机共同合约,先解决目标、边界、依赖和验收标准不清的问题。

2、把需求、人工节点与 Agent 节点编排在同一流程中,明确每个节点的输入、工具、输出、证据、责任人和停靠条件。

3、依托 AgentKit 的身份权限、沙箱运行、Skills/MCP、观测与评测能力,使 Agent 的执行可控、可审计、可复现。

4、不追求一步到位的无人化,而是从小场景和关键门禁起步,以交付周期、一次通过率、人工介入率和缺陷闭环等逐步提升自治等级。

 启示:

企业引入 AI 的核心,不是多采购一个 Coding 工具,而是重构协作与交付方式。只有基于AI驱动的流程提效,才是真正的组织提效。通过“一条需求、一份 Spec、一条可回溯的workflow”,将流程、规范、知识、Agent 与成功经验沉淀为团队资产,才能把个人提效稳定转化为组织吞吐、交付质量与持续进化能力。

 受众人群

AI软件研发工程师、开发人员、系统架构师以及研发行业的从业者及感兴趣的人群。

课程周期

    0.5天(3H) 

课程大纲

课程模块

授课内容

一、效率鸿沟

为什么 AI 已经会写代码,需求交付仍然受阻——编码之外的对齐、评审、环境、测试与发布成为新瓶颈。

二、范式迁移

从 AI Coding 到 Agentic Delivery;从工具辅助、单 Agent 协作,走向多 Agent 编排与监督自治。

三、组织提效方案

DeliveryAI 如何成为面向产研团队的 Agent 原生需求自动化交付平台,并与企业现有需求系统、代码仓库和协作工具协同。

四、核心方法

以 Spec 为人机共同合约,以项目上下文保证一致理解,以流程节点定义输入、输出、证据和责任。

五、技术底座

AgentKit 如何提供模型与 MCP 网关、身份权限、沙箱运行、Skills、可观测和评测等生产级能力。

六、全链路实践demo

需求澄清 → Spec 生成与确认 → Agent 编码与测试 → 环境与部署 → 验收与结果回写;人只在关键节点决策。

七、落地建议

选择边界清晰、验收标准明确的高频场景先跑通,再沉淀流程模板、Agent、Skill、知识与失败经验,逐步推广至团队。


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