Part 1

回归软件开发的本质：我们到底面临着什么问题？

Part 2

敏捷开发详解

a) 敏捷软件开发历程回顾  

b) 敏捷的诞生  

c) 敏捷的核心理念  

d) 敏捷核心流派辨析与发展展望：极限编程、Scrum、DevOps、SAFe、

精益  

e) 敏捷与CMMi的关系，如何互相拥抱  

f) 敏捷核心实践要点详解：

i.管理实践：  

1. 完整团队与Feature  Team，核心角色（PO、SM等）  

2. 迭代规划  

3. Backlog管理  

4. 迭代计划  

5. 站立会议  

6. 回顾会议：多种回顾会议方法  

7. 可视化管理：多种可视化管理方法与工具  

8. Show  Case

ii. 工程实践：  

1. 用户故事  

2. 持续集成  

3. TDD与ATDD  

4. 结对编程  

5. 重构  

6. 持续交付  

7. One Track  

g) 敏捷的规模应用，我的团队如何开展敏捷开发？  

i. Team  Level->Project  Level->Program  Level->Portfolio  

ii. 具体开展步骤和策略  

Part 3

企业敏捷应用与转型实战案例 

a)华为5000人产品线敏捷转型历程  

b)腾讯互娱事业群敏捷应用案例  

c)深交所敏捷开发转型案例  

d)创业型企业敏捷开发实践  

Part 4

个人经验心得分享 

a)敏捷15年：回归客户、文化与工程技术  

b)敏捷核心理念反思