B端运营体系搭建策略解析
Clarke Tu 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
原阿里巴巴运营专家
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课程简介

现阶段,C 端市场在产品及竞争上已经比较成熟,C 端用户的流量红利期慢慢褪去。B 端市场越来越火热,各互联网巨头也进行业务及组织调整,重点发展 TO B 的业务。可预见,在未来的几年,B 端的市场将会迎来更大的爆发期。

在落地层面,C 端业务的运营目前已经具备较成熟的体系及方法论。而 B 端业务所服务的用户是企业组织,在实际的业务场景中,运营工作的复杂度非常高,且往往落地的模式比较重。企业在前端的获客上有自己的打法和策略,但是对于后端的运营,往往缺乏体系化的方法。

B 端业务模式大部分为前端获客加后端运营组合推进,而未来,这种组合模式将逐渐向小前端,大后台趋势转变。前端将逐渐变轻、变灵活,后端有足够的资源整合和服务提供能力,后端将成为未来 B 端的决胜关键。这就要求在实际业务场景中,搭建完善的运营体系,提升运营效能和效率,助力企业在 B 端市场竞争中取胜。

课程内容主要围绕三大块,首先系统性介绍 B 端业务的概况,详细了解 B 端商业模式及用户特点;基于 B 端的现状的了解,学习 B 端运营体系搭建的思路和方法,掌握 B 端运营常用的线上线下运营策略;同时,把握运营体系落地层面的步骤及核心关键点;整体课程的设计逻辑层层递进,从了解业务背景,掌握方法论,到如何落地实施,有方法,有落地,实操性强

课程收益

1、帮助学员深入了解B端业务的商业模式、运营流程、用户特点及运营趋势,从而全面把握B端业务的精髓

2、帮助学员掌握B端获客与运营体系搭建实战技巧

3、帮助学员掌握B端用户全生命周期管理与自动化运营机制

受众人群

企业领导、运营负责人、运营总监/经理及其他对运营体系感兴趣的人员

课程周期

 1天(6H

课程大纲

标题

授课内容

一、B 端业务概况

1. B 端业务商业模式介绍

2. B 端两种主要运营流程介绍

3. B 端用户特点剖析

4. B 端运营模式趋势探讨

二、TO B 从业者职场发展与成长

1. TO B 运营核心能力要求

2. TO B 运营职场发展路径

3. TO B 从业者应具备的 6 大底层思维

三、B 端获客矩阵搭建

1. TO B 业务客户获取流程

2. 常见的 B 端获客方式

3. B 端业务获客矩阵搭建

四、B 端运营体系搭建

1. TO B 运营体系搭建总思路:1+1+2 模型

2. TO B 产品全生命周期各个阶段业务策略

五、B 端用户成长体系搭建

1. B 端用户成长体系三要素

2. 等级体系:三种用户等级体系搭建法

3. 权益体系:权益体系设计三步法

4. 分层培育:分层运营策略

六、B 端用户全生命周期运营策略

1. 新手期:新客户节点运营、奶瓶计划

2. 成长期成熟期:七大线上运营策略

3. 衰退期:预警挽回机制

七、B 端自动化运营机制

1. 自动化运营体系搭建三要素

2. 自动化运营搭建三步走策略

八、TO B 运营常见线下策略

1. TO B 运营常见线下运营 6 大玩法

九、B 端用户培训体系

1. B 端培训课程开发与管理

2. 讲师挖掘与管理

3. 线上线下培训通道搭建


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