课程日历
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财务管理

财务管理

成本管理

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财务转型

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AI赋能行业应用

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生产管理

生产管理

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团队管理

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商务礼仪

影响力训练

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项目管理

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项目管理

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营销管理

营销管理

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销售技能

方案策略

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零售营销

政企销售

金融客群分层

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高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

取消 确定
人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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营销管理
2184次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

痕迹识人,销售由心(ToC)
本课程从C端业务销售成交的必要条件入手,分析销售成交和持续的内在影响因素——需求的三重匹配,使销售人员意识到对于客户需求和支付能力的判断和把握
营销管理
2156次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产品解决方案呈现策略和专业交流方法
本课程在产品解决方案、技术交流方面进行综合阐述与应用,首先在产品解决方案呈现“道、法、术”详细讲解当前行业市场营销的方法和产品呈现的特点。
结构化思维
2145次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

培训组织与管理实操指南
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理
人力资源管理
2007次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

选对人,用好人,留住人
本课程以人力资源管理中的选、用、留三个核心环节作为主线展开,结合管理中的一些基本原则和要点,使学员充分意识到自身作为管理者在管人管事方面的责任和要求。
人力资源管理
2001次

Ryan Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

GRAIP复盘技术,将经验转化为组织能力
本课程将介绍绩效工作复盘、项目管理复盘、团队管理复盘、工作会议复盘、部门协作复盘共5类常见的复盘工作,帮助学员彻底解决复盘难题。
营销管理
1975次

文昶颖

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

销售人员基本职业素养与客户影响力训练
本课程是通过实战总结的经验形成课程体系,主要讲方法进行精讲,比如销售前要考虑9个问题确定客户群体与需求决策;营销人员必备的六项基本功以及如何综合运用;拜访客户一般需要的七个步骤等。
人力资源管理
1974次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OJT技能训练
OJT技能训练将为部属提供更有效、灵活和可持续的学习和发展机会,帮助企业不断成长和适应职业发展的需求。
通用管理类
1966次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

有效沟通
本节课程详细介绍了如何在不同情景、不同层次中进行沟通,帮助学员形成高效的沟通方式。
高效沟通
1935次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

痕迹识人,沟通从心
从人性的视角出发,让学员从单纯的表达技巧训练中跳脱出来全面深刻理解沟通提升沟通能力。不仅在工作沟通中有极好的应用,在生活中,也能帮助学员提升与身边人的相处能力
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