课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
财务管理

财务管理

成本管理

风险管理

预算管理

财务转型

AI赋能财务

取消 确定
AI赋能行业应用

AI办公效能

AI赋能营销

取消 确定
生产管理

生产管理

取消 确定
团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

取消 确定
职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

取消 确定
项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

取消 确定
营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

取消 确定
高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

取消 确定
结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

取消 确定
人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

取消 确定
职业技能
795次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何做一个成功的下属
大家恰当把握好自己的角色,帮助上司取得成功,在成就上司的过程中,更好地成就自我。
营销管理
794次

Kevin Dai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

重构SaaS销售的全新能力
本课程详细说明了SaaS销售遇到的挑战和订阅销售模式的核心和流程,帮助学员掌握全新的SaaS销售方法,提高业务水平。
人力资源管理
794次

Falk Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略薪酬激励体系设计
薪酬体系是一个实现企业战略目标的强有力工具,是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动的方案。
营销管理
794次

Perry Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

标杆企业客户关系管理
客户关系管理是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式。
结构化思维
792次

Diluc He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织结构与职位设计实务
组织设计和公司的战略及企业发展的阶段有着必然的联系。有什么样的战略以及公司自身处于什么发展阶段,应该有相应的组织结构进行支撑。
结构化思维
791次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业经营与持续增长
帮助企业变革经营理念,重建或优化经营管理系统,突破困境,获得稳定持久增长。
人力资源管理
790次

Yudel Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
我们在包括华为、腾讯等企业的实践中发现,好的企业往往拥有一个“大“人力资源体系,在这个体系中,既有 HR 也有直线经理,企业所有部门经理都非常重视自己的人力资源
高效沟通
789次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢商务谈判技巧
谈判经常出现在我们的生活和工作之中,尤其在销售领域,谈判技巧的高低往往直接决定谈判的结果。
营销管理
788次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

带着瞄准镜做销售
一个好的销售员就是让所有的客户都无法拒绝你,而这中间的过程,就需要不断地学会如何各种不同的客户来提高自己的销售技能。
企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1