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人才管理

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项目管理
1198次

Perry Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

流程优化项目管理
流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再设计,“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的理念,是企业成本、质量、服务和反映速度等具有时代特征的关键指标
营销管理
1196次

Mott Zhuang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户实战销售技巧提升
企业的竞争就是市场的竞争,而市场的竞争归根结底是人的竞争,提升销售人员的销售能力已成为提升企业业绩的重要途径。
结构化思维
1190次

Anden Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商业模式与交易模式
企业要生存并健康发展,必须在这种快速复杂的变化中,及时调整其商业交易及盈利模式,以满足消费者及企业的生存运作模式的变化而产生的各种需求。
结构化思维
1189次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

变革管理实践
促使企业倒闭的最终因素往往不是市场因素、不是竞争对手因素,而是自身因素。
职业技能
1184次

Alpha Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

AI时代管理者的核心思维:批判式思维与战略决策
当前,许多企业在拥抱AI时却陷入重重困境。管理层常将AI视为普通技术工具,缺乏将其与核心业务战略结合的能力,导致投入巨大却收效甚微。
人力资源管理
1184次

Linvity Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OTJ-员工的培育与激励
员工培育与激励在现代企业管理中具有重要地位和作用,是提升企业核心竞争力的重要手段之一
团队管理
1182次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于高绩效运营的团队管理
建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。
人力资源管理
1178次

Melanie Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于业务的组织人才盘点
对企业人才进行有效盘点、客观评价潜在人才、指定适合不同人才特点的发展体系、控制人才盘点工作的投入和提高效度等都是企业在人才发展中面临的必答题
职业技能
1178次

Wenrick Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者职业化素养
职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。只有职业化的经理人团队才能带出职业化的员工,只有建立一支职业化的管理团队,才能提升整个企业的职业化水平。
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