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团队管理
1144次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

动态变革环境下 高效团队建设技能训练
在瞬息万变的信息时代,企业要抓住机遇,实现持续增长,最重要的是打造团队,尤其是高效的核心团队。
团队管理
1137次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

4D领导力及团队建设
4D体系是一个以改变团队背景(场域)为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。
高效沟通
1136次

Cathy Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

公众演讲与全脑表达技巧
21世纪,公众演讲和即兴表达为人们提供了彼此连接、激励和引导的方式。只有学会把自己的思想梳理得很有逻辑,并用很清晰的语言表达出来才能成为一个成功的职场精英
人力资源管理
1134次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新时代下非人力资源经理的人力资源管理
人工智能时代的到来,使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。
人力资源管理
1132次

Zakhar Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

阿里巴巴绩效管理实践
如何通过一个完善的考核体系对个人、团队和组织的业绩、贡献和结果做良好的考核,是阿里巴巴这个组织体能够在复杂的市场环境中生存和发展的关键因素之一。
团队管理
1130次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略管理实践
战略不是高端空虚的东西,它是企业寻找“活着”的出路和思路,它本质是企业对未来发展道路的“舍得”过程,战略不是分析工具的堆砌,而是落地和执行。
高效沟通
1130次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

有效冲突管理
冲突在组织中常常产生,可能源于不同的观点、利益冲突、沟通不畅等因素。有效的冲突管理能够帮助组织理解冲突的本质,寻找解决方案,并促进合作和团队凝聚力的增强。
人力资源管理
1127次

Kenny Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新员工职业化塑造与能力提升
随着行业的不断发展和技术的持续创新,企业对员工的职业素养和能力要求也在日益提高。不仅需要掌握扎实的专业技能,更需具备高度的职业化素养。
人力资源管理
1126次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略型股权激励:七步成诗法
人才是企业发展最重要的资源,为了激励和留住核心人才企业推行了股权激励机制,使其具有主人翁意识,促进企业与员工共同成长
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