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面试管理

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人才管理

绩效管理

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营销管理
882次

Ysaac Cui

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

致胜大客户销售
大客户销售必须发挥狼性精神,深挖客户需求,创造成交机会,设立防御壁垒,建立长期合作。
人力资源管理
882次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何做管理复盘
企业的外在结果是内在机制的反应,复盘是让我们清晰的通过执行结果去反观我们组织系统中的亮点和问题,我们需要觉察到它,亮点提炼成功因子,问题形成解决方案。
人力资源管理
882次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效管理实践
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系。
人力资源管理
880次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

招聘管理与面试甄选技巧
任何竞争归根到底都是人才的竞争,随着经济的发展,人才的需求也越来越强烈,公司要发展就必须不断的吸纳人才。
人力资源管理
880次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高绩效PDCA工作魔法技能
PDCA是一个古典类型的管理框架体系,被每一位业界人士所熟悉,通常情况下作为企业生产工序的改善、以及团队、项目管理的一种手段被人们广泛利用。
营销管理
878次

Jankia Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新规新时代,重疾新征程 ——玩转高额重疾险、健康险销售
随着社会的发展和人们对风险的日益关注,保险行业扮演着越来越重要的角色。
项目管理
878次

Anden Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标制定与执行
目标管理源于企业的战略,其本质是通过部门绩效管理,确保实现部门的绩效目标,从而保障企业的战略执行。
职业技能
877次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练式领导力
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
高效沟通
876次

Juanne Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢谈判技巧:销售谈判攻略与实战训练
谈判是互有需求的合作双方为得到各自期望的结果而进行沟通、交易的过程。作为销售流程中一道重要的环节,谈判决定了前期的销售努力最终是否产生收益。
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