课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
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研发管理类
大数据类
产品运营类
生产管理

生产管理

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团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

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职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

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项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

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营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

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高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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职业技能
512次

Cintia Sun

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

魅力职场职业化形象塑造
本课程是针对企业职员职场的职业化塑造培训。
职业技能
512次

Wenrick Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者职业化素养
职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。只有职业化的经理人团队才能带出职业化的员工,只有建立一支职业化的管理团队,才能提升整个企业的职业化水平。
团队管理
512次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效团队建设与管理
高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点,究竟如何做好企业团队建设和打造高效团队,是本课程要解决的问题。
人力资源管理
510次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

领导者的人才管理
领导者与人才管理在现代组织和企业中扮演者至关重要的作用,一个有效的领导者能够激发员工的潜力,提高工作效率
人力资源管理
510次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

更高绩效的辅导技术
企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量,才能成就企业的经营目标。
职业技能
510次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越经理人的六项“软实力”
纵观在事业上取得卓越的职业人士,一定是在同时管理自己“地板”和“天花板”这样一个立体的“三维空间”,而非单纯的管理时间、效率和效能这样一个“几何平面”。
人力资源管理
509次

Anden Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织与组织绩效管理
战略层层分解到各个组织,组织管理是确保流程顺畅的前提,组织绩效管理是企业战略落地的基本保障。
团队管理
508次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略管理实践
战略不是高端空虚的东西,它是企业寻找“活着”的出路和思路,它本质是企业对未来发展道路的“舍得”过程,战略不是分析工具的堆砌,而是落地和执行。
人力资源管理
508次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源管理者的人力资源管理
人力资源管理的执行职能更多地是由非人力资源部门来承担,为了提高和改善企业整体人力资源管理水平,要不断加强对非人力资源管理经理的培训,不断完善其管理制度。
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