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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
775次

Jason Qu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

赋能新生代——职场新生代的有效沟通
本课程详细分析了新生代员工画像,帮助学员了解新生代员工特点,掌握沟通技巧
高效沟通
774次

Cathy Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效商务呈现技巧
本课程以实战授课与实战训练互动讨论相结合的授课模式,详细讲述了表达沟通体系流程与沟通技巧,帮助学员提高业务呈现能力
人力资源管理
773次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR管理法-化目标为结果
OKR是当下国际最火热的管理方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。
职业技能
773次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练式领导力
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
团队管理
772次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产业园区全流程操盘实务
产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。
人力资源管理
772次

Diluc He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

业务驱动下的战略HR管理实践——向华为学HR管理
管理学家研究华为,认为华为的成功更为关键的是对人才管理的成功。
人力资源管理
772次

Zakhar Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

阿里巴巴绩效管理实践
如何通过一个完善的考核体系对个人、团队和组织的业绩、贡献和结果做良好的考核,是阿里巴巴这个组织体能够在复杂的市场环境中生存和发展的关键因素之一。
职业技能
772次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学习—市场洞察与业务领导力
通过学习华为业务领先领导力课程,可以深入了解华为的领导力模型,掌握领导力发展的思路和方法,帮助企业更好地实现业务目标。
营销管理
771次

Henry Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

分销渠道销售及管理
经销商是厂商的合作伙伴,他们能帮助厂商开拓和维护市场,但是如果管理不当,也会给厂商带来很多麻烦。
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