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结构化思维
894次

Yasmine Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金字塔写作——公文写作的框架思维
在公文写作及商务领域中,我们需要精炼高效的公文写作方式,防止读者浪费时间或者捉摸不透作者的原意。金字塔写作方式,从效率和效能的角度,都是极大的提升和保证
结构化思维
894次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

创建执行体系、提升执行力
执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景。
营销管理
892次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

服务营销实战技巧
从某种意义上来说,买东西就是买感觉,感觉从何而来,服务不可或缺!
职业技能
889次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

心智模式与管理决策
决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,决策能力是心智模式提升的关键。作为企业管理者,要从心智模式开始锻炼自身从而提升决策能力。
营销管理
887次

‌Herman Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为铁三角营销之道法术
在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业营销环境正经历深刻变革。B端客户需求日益复杂,决策链从单一决策者转向多角色协同的组织决策模式,传统销售模式面临响应滞后等挑战
高效沟通
885次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

跨部门沟通&协作训练大纲
跨部门沟通是现代企业管理中不可或缺的一环。旨在不同部门之间的信息共享、交流和协调。
团队管理
884次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略规划与制定实务
“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归。”新一轮的战略转型与系统变革期,要求企业真正把战略规划的理念贯彻、落实成为工作任务和行动计划
人力资源管理
883次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中高管的人才培养实战技能
人才管理的核心是人才梯队建设,人才梯队建设的关键是人才培养;人才培养是一项系统性、专业性很强的工作,培养方法复杂,时间跨度长。
高效沟通
882次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

深度沟通与冲突解决
沟通是人际交往的基础,能够帮助人们理解彼此的需求、想法和感受,促进合作、协调和解决问题。
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