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人力资源管理
1346次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《38 °C 冲突 TM》工作坊
人是不喜欢冲突的,特别是在职场中。但是在职场中很多典型的与人协作的场景中,“冲突”(也可以广泛的理解为异议)是不可避免的。
职业技能
1339次

Dusan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

成人达己-成就高绩效目标的教练型管理者
教练型领导是一种将员工视为同级合作伙伴而不是下属的领导方式。这种领导风格基于互信和辅导,并且旨在最大程度的发挥员工潜能和积极性。
营销管理
1330次

Jankia Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

玩转年金险销售
保险作为一种风险转移和防范的工具,在现代社会起着重要的作用。随着科技的不断发展和社会的变革,保险行业也面临着新的发展机遇和挑战。
职业技能
1329次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者核心能力提升
在企业发展的过程中,需要管理者发挥承上启下的作用,才能够支撑企业的发展。
结构化思维
1324次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

TTT高阶立体培训训练营
作为企业内训师或管理者,您是否曾经为这样的问题所困惑:业务知识很枯燥,课程讲授互动少。学员参与兴趣低,课程氛围很压抑。培训内容一大堆,知行转化
高效沟通
1322次

Yasmine Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

DISC行为风格与全脑沟通沙盘
对于优秀的企业管理者和员工来说,提升沟通质量、高效内外部沟通、深入客户需求调研……无不需要极好的逻辑整理能力以及富有魅力的语言魅力。
团队管理
1320次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略规划与制定实务
“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归。”新一轮的战略转型与系统变革期,要求企业真正把战略规划的理念贯彻、落实成为工作任务和行动计划
高效沟通
1320次

Pziqe Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

沟通力——高效沟通能力提升
高效沟通会让我们的工作成效加倍,因此,如何提高沟通效率,也是每个职场人的必修课。组织的成功,离不开高效的沟通机制。
结构化思维
1319次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职业人士必备的思维模型
模型思维是分析问题、寻求突破和创新的捷径,模型思维是一种定向的“天马行空”,既有科学方法的有章可循,又有发散的澎湃思考。
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