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人力资源管理
1375次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
本节课程通过互动练习、讲授点评,结合案例、视频展示的方式全面介绍了人力资源管理知识与技巧,帮助企业建立完善的人力资源管理体系,提高公司管理效益。
结构化思维
1370次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

内训师演讲技巧呈现与表达技巧
内训师是把有效的工作方法和岗位经验体系化萃取并传授到位,更好地帮助企业复制专业能力、传授优秀经验、优化企业文化。因此,内训师、专业骨干的授课演讲能力至关重要。
职业技能
1368次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以结果为导向的执行力
本课程帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业,杜绝执行借口,达成既定目标。
结构化思维
1365次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标与计划管理
计划是在实际行动之前预先对应当追求的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排,是管理的首要职能;制定正确的计划是每个管理者必备的技能。
结构化思维
1362次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

创建执行体系、提升执行力
执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景。
结构化思维
1359次

Kenny Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以成果为导向的系统化思考与高效汇报呈现工作坊
系统化思考能力的欠缺,使得员工在面对综合性问题时,难以全面、深入地剖析问题本质,无法精准把握各要素之间的内在联系,导致工作方案缺乏整体性、前瞻性和可行性。
AI赋能行业应用
1354次

Mace Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

AI赋能高效办公训练营
在当今数字化时代,AI技术正以前所未有的速度渗透到各个领域,从基础文档处理到复杂数据分析,从单一任务执行到跨领域协同,AI大模型已成为提升办公效率的核心驱动力.
人力资源管理
1350次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

洞悉人性的技术人才管理
当前的人才管理更加注重个人成长、工作环境、情感连接以及工作与生活的平衡。洞悉人性,理解技术人才的内在需求、动机和情绪,已成为提升管理效能的关键
人力资源管理
1347次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中高管的人才培养实战技能
人才管理的核心是人才梯队建设,人才梯队建设的关键是人才培养;人才培养是一项系统性、专业性很强的工作,培养方法复杂,时间跨度长。
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