课程日历
人工智能类
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通用管理类
数据库类
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架构设计类
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云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
IT服务管理

ITTL

项目质量认证

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营销管理

竞争情报

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

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技术管理

精益创新

战略规划

战略发展

精益创业

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

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成本管理

进度管理

项目工具应用

需求管理

影响力训练

风险管理

冲突管理

高效沟通

项目管理

多项目管理

IPD管理

质量流程管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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管理能力
3265次

Richard Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

IT管理领导力策略
本课程从员工管理的实际案例出发,通过一些经典的管理实战场景模拟以及 HW公司的多年实践及理论,让学员掌握一些管理的主要模型和工具。
团队管理
3220次

Richard Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略规划与制定实践
本课程结合HW的实践,以 BLM方法论为核心,介绍了如何在战略规划中实现价值,从执行落地入手,围绕战略规划组织实施的核心关键和优秀实践。
研发管理类
3219次

Jeff

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融科技创新应用与数字化转型
数字化转型已经成为金融企业发展的必经之路,也是金融业未来趋势,科技手段降低了金融业的教育成本,扩展了金融服务的受众群体,开辟了发展客户的全新途径。
团队管理
3194次

Christ Yu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业战略决策逻辑
数字化管理
3192次

Kelton Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化领导力推动企业转型
数字化转型不仅仅是技术和业务转型,更是企业组织与文化的转型,在这个过程对于管理者提出了更新的要求。
数字化管理
3099次

Kelton Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字时代的智能战略
数字时代的变革引起的是人们生活方式的的颠覆,同时伴随着需求的变化,需求又继续推进着数字时代的推进。其中数字时代的需求呈现四种特点:多样化、综合化、个性化、互动化
团队管理
3088次

Jack Chang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中台团队管理建设
现阶段看,业务中台提建设是一个相对有效的解决方案。本次分享,主要是交流我们在58到家的业务中台团队组建和建设系统过程一些实践思路,方法和经验的总结
数字化管理
3067次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

运筹帷幄,主动求变应万变—互联网思维下的创新变革思维模式
随着互联网经济模式的迅猛冲击,企业转型和升级势在必行,基于这样的背景下,管理人员的思维模式转变成为关键行为,思维是行为的基础,想清楚,才能决策准确和行动正确。
管理能力
3060次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业管理者与导师赋能提升训练营
本课程全景模拟新员工导师可能遇到的一系列实际工作情景,授课过程辅助案例研讨与实战模拟,实现以学代练、激发共创、内化应用到自我复盘反思的闭环学习效果。
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